Inovação vs. Legado: O desafio da transformação digital

DKR Tecnologia
30 de jan.
3 min de leitura

Confira agora o conteúdo – Inovação vs. Legado: O desafio da transformação digital.

Em um mundo em constante evolução, as empresas enfrentam um dilema: como inovar sem deixar de lado os sistemas legados que sustentam suas operações?

A transição de processos tradicionais para soluções mais modernas e eficientes é um desafio crescente, especialmente para organizações que já possuem uma infraestrutura tecnológica consolidada.

Sistemas Legados

Sistemas legados são tecnologias, softwares ou infraestruturas antigas que ainda estão em uso dentro de uma organização, mas que já não seguem as práticas e padrões modernos.

Eles foram desenvolvidos com tecnologias de uma época anterior e, embora possam ainda ser fundamentais para as operações do negócio, muitas vezes não têm mais o suporte adequado, são difíceis de integrar com novas soluções ou possuem limitações que dificultam a inovação.

Alguns exemplos típicos de sistemas legados incluem:

Softwares antigos que foram desenvolvidos internamente e ainda controlam processos-chave, como sistemas de gestão de estoque ou ERP (Enterprise Resource Planning);
Infraestruturas de TI obsoletas, como servidores locais que não foram migrados para a nuvem; e,
Bases de dados antigas que não conseguem se integrar facilmente com novas ferramentas de análise de dados ou automação.

Os sistemas legados, embora possam continuar sendo essenciais para o funcionamento da empresa, representam um desafio porque costumam ser caros de manter, não se adaptam bem às novas demandas tecnológicas e podem se tornar um obstáculo para a inovação e a transformação digital.

Os desafios dos sistemas legados

Sistemas legados podem ser um fardo, drenando recursos e limitando a agilidade necessária para competir no mercado atual.

Muitas empresas enfrentam dificuldades em integrar novas tecnologias, o que pode resultar em custos elevados e perda de oportunidades de crescimento.

Por exemplo, uma empresa de logística que ainda utiliza um sistema legado para gerenciamento de rotas pode enfrentar atrasos e ineficiências. Além disso, podem descobrir que o sistema não suporta a integração com novos aplicativos de rastreamento, resultando em atrasos nas entregas e insatisfação dos clientes. Ao manter um sistema obsoleto, a organização não apenas enfrenta dificuldades operacionais, mas também perde a chance de inovar e se destacar no mercado.

Estratégias para equilibrar Inovação e Legado: Transformação Digital

Superar os obstáculos dos sistemas legados exige uma abordagem estratégica que equilibre a necessidade de inovação com a continuidade operacional.

Não basta simplesmente substituir os antigos por novos.

É necessário desenvolver um plano que minimize os riscos, maximize os benefícios da inovação e garanta que a transição seja o mais suave possível.

A seguir, apresentamos algumas estratégias que podem ajudar sua empresa a encontrar esse equilíbrio.

Avaliação contínua: Realizar uma análise regular dos sistemas existentes para identificar quais podem ser modernizados ou substituídos;
Integração gradual: Implementar novas tecnologias de forma gradual, integrando-as aos sistemas legados para minimizar interrupções;
Capacitação da equipe: Investir em treinamentos para a equipe, garantindo que todos estejam preparados para utilizar as novas ferramentas e processos.
Colaboração entre TI e Negócios: Estabelecer uma comunicação eficaz entre as equipes de TI e as áreas de negócios para alinhar os objetivos e priorizar as inovações que trazem maior valor.