Como o Spotify economizou + de 45.500 horas com automação RPA da UiPath
- DKR Tecnologia
- 22 de ago.
- 4 min de leitura
Confira agora o conteúdo – Como o Spotify economizou + de 45.500 horas com automação RPA da UiPath.
O Spotify é sinônimo de inovação contínua. Líder global em streaming de áudio desde 2006, a empresa leva essa mentalidade para dentro de casa, simplificando processos e aumentando a eficiência com automação robótica de processos (RPA).
Para equilibrar experiência do usuário e excelência operacional, o Spotify investiu na plataforma UiPath para suas iniciativas de automação RPA. Após um workshop multifuncional em 2019, a empresa implementou a solução em agosto do mesmo ano e hoje opera mais de 100 bots, com + de 45.500 horas economizadas e 24.000 horas de capacidade liberadas para atividades estratégicas.
Este artigo apresenta os principais aprendizados do caso: como um Centro de Excelência (CoE) consolidado, aliado a um programa que capacitou equipes de áreas de negócio para desenvolver automações, acelerou a adoção com governança; e como mensurar valor além das horas, considerando acurácia, satisfação das equipes e disponibilidade, fortalece o ROI e o engajamento da liderança.
O desafio do Spotify: escalar automação RPA com governança e protagonismo das áreas de negócio
Com uma operação global e áreas diversas, como Finanças, Jurídico, Operações, Atendimento ao Cliente e Tecnologia, o Spotify precisava ampliar o uso de automação sem perder controle, segurança ou padronização.
Embora já tivesse iniciado iniciativas de RPA em 2017, a solução utilizada anteriormente não oferecia escalabilidade, facilidade de uso e flexibilidade suficientes para atender múltiplos departamentos de forma integrada.
O crescimento acelerado e a diversidade de processos exigiam uma solução que combinasse governança robusta e acesso democrático à automação, permitindo que tanto especialistas técnicos quanto equipes de negócio pudessem desenvolver e manter bots com segurança. A padronização precisava garantir conformidade, mas ser flexível para acomodar diferentes fluxos, legislações e prioridades.
A dependência de tarefas manuais, a fragmentação de processos e a dificuldade de mensurar ganhos reais limitavam a capacidade da empresa de escalar com eficiência. Ao mesmo tempo, havia a necessidade de inovar continuamente, aumentar a produtividade e consolidar uma cultura de automação que sustentasse o futuro da operação sem comprometer a qualidade.
A solução: automação inteligente RPA com UiPath
Para superar esses desafios, o Spotify implementou mais de 100 automações com a plataforma UiPath, focadas em processos críticos em diferentes áreas:
Estruturação do Centro de Excelência (CoE) para governança, estratégia e desenvolvimento;
Engajamento dos times das áreas de negócio, permitindo que desenvolvessem suas próprias automações;
Automação de processos em vários setores da empresa;
Uso de recursos avançados da UiPath: Process Mining, Test Suite e Document Understanding; e,
Estrutura de autenticação robusta (Okta, LDAP, 2FA) garantindo segurança e conformidade.
A automação trouxe ganhos significativos em produtividade, redução de falhas manuais e liberou as equipes para se concentrar em atividades estratégicas e de valor agregado. Com menos intervenção humana em tarefas repetitivas, a empresa ganhou agilidade, previsibilidade e maior controle operacional.
Resultados operacionais e impacto estratégico
Os resultados foram expressivos:
Horas e capacidade liberada:
+45.500 horas economizadas com automações RPA
24.000 horas liberadas para atividades estratégicas e de valor agregado
Expansão e engajamento:
Expansão da automação RPA para diversas áreas e setores
Cultura de automação fortalecida, com engajamento ampliado das equipes
Eficiência e complexidade:
Maior velocidade na execução de processos e desenvolvimento de bots
Automação de processos complexos, incluindo gestão de câmbio fora do horário comercial
Governança e ROI:
Governança e conformidade fortalecidas com processos de mudança bem definidos
ROI ampliado, medido em valor estratégico, precisão e satisfação das equipes
Redução de erros e retrabalho
Esses resultados demonstram como a automação RPA pode gerar impacto real e sustentável, impulsionando eficiência operacional, reforçando governança e promovendo uma cultura de inovação contínua.
Depoimento: transformação e protagonismo das áreas de negócio do Spotify
Os efeitos da automação também se estenderam para os times de várias áreas de negócio, fortalecendo a participação desses departamentos na criação e manutenção de processos automatizados.
Segundo Sidney Madison Prescott, Líder Global de Automação Inteligente do Spotify:
"Estamos basicamente recrutando nossas equipes de negócio e capacitando-as para criar suas próprias automações, junto com a automação mais robusta e completa que nossos desenvolvedores do Centro de Excelência (CoE) estão produzindo simultaneamente. Como resultado do nosso programa de qualificação em RPA, nossa equipe possui uma mentalidade que prioriza a automação."
A automação RPA estratégica permite que sua empresa otimize processos, aumente a eficiência e alcance resultados de alto impacto, assim como o Spotify.
Aprendizados do caso Spotify para outras empresas
Empresas de diferentes portes, com operações locais ou globais e níveis variados de maturidade tecnológica, podem enfrentar desafios semelhantes aos do Spotify:
Processos repetitivos e manuais que sobrecarregam as equipes;
Necessidade de garantir eficiência sem comprometer qualidade e conformidade;
Dificuldade em escalar automações de forma segura e organizada; e,
Pressão para inovar e gerar valor estratégico de maneira contínua.
A automação inteligente RPA, apoiada por plataformas como a UiPath, possibilita que essas empresas alcancem resultados significativos, independentemente do porte ou da complexidade operacional.
O exemplo do Spotify demonstra que é possível ampliar a automação de forma sustentável, engajar as áreas de negócio e gerar impacto operacional e estratégico mesmo em operações globais complexas.
A DKR Tecnologia é parceira UiPath no Brasil
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